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工行宜春分行全力整治银行卡不良顽症见成效
阅读次数:133   发布日期:2020-08-10

今年以来,工行宜春分行突出“风控强基、质量兴行”原则,坚持“比”的思想、“拼”的意识、“进”的信心,不断强化风险意识和资产管理,细化工作措施,落实清收责任,从司法催收、基础催收、主动扣收、不良资产证券化等方面全力推进信用卡不良清收工作,效果显著。截止2020年1-5月,该行累计催收回存量不良贷款533.7万元,其中扣划28.5万元;账销案存回款244.7万元,证券化回款239.5万元,存量不良、账销案存、证券化三项合计1017.9万元。

 一、高度重视,勤督促,勤检查。该行分管领导高度重视信用卡不良清收工作,要求信用卡业务部门定期汇报信用卡不良欠款清收进展情况,随时掌握清收进度,遇到特殊情况和棘手问题协调帮助解决,同时,积极深入一线靠前指挥、有的放矢地指导下一步工作,做到勤督促、勤指导、勤检查,要求支行高度重视信用卡不良清收工作,做到守土有责、守土担责、守土尽责。

 二、明确目标,定措施,定方案。为进一步加强信用卡不良贷后管理,遏制卡不良劣变态势,促进信用卡存量不良及账销案存、证券化资产的有效清收,该行制定并下发了《宜春分行2020年信用卡不良资产清收实施方案》(工银宜发[2020]35号),从总体原则与目标、职责分工、诉讼名单制管理、催收、扣收等方面作出具体工作要求,并将《应诉讼信用卡不良客户清单》下达给各支行,要求其根据透支本金金额从大到小进行组卷诉讼,做到应诉尽诉,为全年信用卡不良清收工作提供指导方向和根本遵循。

 三、借力推进,多路径,多举措。该行司法催收常态化。通过梳理名单,对行内5万元以上的大额不良客户逐户进行诉讼,对逾期客户的催收以无财产可供追索作为终结,通过以诉促执,以诉促收,全面提升诉讼清收回款率,2020年1-5月全行已诉讼167户,标的金额1578万元;其中已立案94户,698万元,已判决72户,878万元,执结部分1户,1.8万元。 同时要求各支行认真落实贷后管理责任,对行内自主营销分期逾期及5万元以上大额不良做到有效催收,不断加大对e分期、马上借分期及九大行业公务员分期等主动营销业务的上门催收力度。

 四、严格管理,强手段,强清收。该行认真开展核销组卷工作和积极配合省行不良资产证券化工作,两手抓、两手硬,要求支行在细致做好责任评议工作的基础上,扎实地完成好呆账核销组卷。对账销案存资产,继续加大催收力度,通过资产扣收及外包催收等手段,争取取得更多的营业外收入。同时积极应用PBMS个人客户营销管理系统、数据仓库或总省行提供的扣收清单,组织辖内各网点主动开展信用卡欠款客户的扣收工作,对未及时将逾期清单导入PBMS系统进行扣划的支行,进行通报批评,对每日扣划未报送的,直接扣罚支行网点负责人绩效,层层压实责任,不断增强清收的主动性和积极性,确保应扣尽扣,颗粒归收。吴依婷

 


 
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